以IP(技术.品牌.文创)导入为动力

通过“产业、优化、产业改造、产业置换”方式构建区域创新产业生态

Industrial intelligence

产业智造



以价值创新为灵魂


商业模式的灵魂在于价值创新。借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供,从而实现企业价值最大化。向什么顾客提供价值,向顾客提供什么样的价值,怎么样为顾客提供价值等。在资源有限的基础上科学配置各种资源,以最少投入的商业模式实现企业价值最大化。

以占领客户为中心


商业模式创新必须以客户为中心,由企业本位转向客户本位,由占领市场转向占领客户,必须立足以客户为中心,为客户创造价值。从消费者的角度出发,认真考虑顾客所期望获得的利益,只有把竞争的视角深入到为用户创造价值的层面中,才能进入到游刃有余的竞争空间。

以经济联盟为载体


当今科技的高速发展和产品的日益复杂化,无论企业实力多么雄厚,单独控制所有产品和所有技术的时代已一去不复返。而传统的价值链中可挖掘的潜力已越来越少,向组织内部寻找有效的生产力提高的来源也越来越难。

以应变能力为关键


如果说商业模式决定了企业的成败,应变能力则是商业模式成败的关键。应变能力是企业面对复杂多变市场的适应能力和应变策略,是竞争力的基础。

以信息网络为平台


随着互联网的迅速崛起,全球经济网络化、数字化已成为时代主旋律,网络经济正以经济全球化为背景,以现代信息技术为手段,深刻地影响着人类经济和社会的发展。新的商业模式必须重视信息网络的力量,脱离信息网络平台,企业将无竞争力可言。


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